Leergang Adviesvaardigheden
Programmaoverzicht voor deelnemers · Module I & II
Adviseren is een ambacht. Adviseren met impact is te ontwikkelen, maar niet 'zomaar' in te trainen. Het vraagt o.a. het verdiepen van zelfbewustzijn en reflectievermogen.
Dat uitgangspunt is de kern van deze leergang. In twee modules van elk vijf themadagen werk je aan jezelf als professional: aan je mindset, je repertoire en je vermogen om in complexe situaties het verschil te maken. Niet door trucjes, maar door beter te begrijpen wie je bent, hoe je overkomt en wat jij teweeg kunt brengen in de adviesrelatie.
Vooropdracht
Voorbereiding vóór elke themadag: theorie, logboek, eigen casuïstiek.
Themadag
5 plenaire dagen per module, in een vast ritme, om de vijf/zes weken.
Intervisie
4 bijeenkomsten per module in subgroepen — deels begeleid, deels eigen regie.
360° Feedback
2× ingezet gedurende de leergang: uitzetten, ophalen, analyseren, in actie vertalen.
Module I
Persoonlijke effectiviteit in de vakuitoefening
Wie ben jij als adviseur — en hoe effectief ben jij in je dagelijkse vak?
Blok 1
Mindsets van de adviseur
Wat voor adviseur ben jij, en wat wil je zijn? Je verkent de archetypische benaderingen van het vak, (h)erkent je eigen positie en formuleert wat jou drijft. Een eerlijk begin van de leergang.
Blok 2
Kunst van het helpen
Helpen klinkt vanzelfsprekend — maar is dat niet. Je onderzoekt de essenties en dilemma's van professioneel helpen en ontdekt hoe krachtig het soms is om juist met de handen op de rug te werken.
Blok 3
Ken u zelve
Je duikt in je 360°-feedback, verkent je automatismen en leert hoe je reageert als de druk oploopt. Want wie zichzelf kent, raakt niet zomaar van de wijs.
Blok 4
Invloed & impact
Iedereen heeft invloed — maar niet iedereen heeft er grip op. Je leert de stijlen van invloed herkennen en bewust inzetten, ontdekt wat je oerstijl is en hoe je situationeel kunt schakelen.
Blok 5
Omgevingsbewustzijn & vertrouwen
Een goede adviseur begrijpt de wereld van zijn klant: de belangen, de verhoudingen, de context. Je scherpt dat omgevingsbewustzijn aan en gaat dieper in op vertrouwen — hoe bouw je het op, hoe beschadig je het, en hoe herstel je het?
Intervisie
4 bijeenkomsten — eerste onder begeleiding, overige drie in eigen regie.
360° feedback
Ingezet vóór blok 3 van module I; uitkomsten zijn voeding voor die dag.
Module II
Persoonlijke impact in de adviesrelatie
Hoe maak jij in de adviesrelatie écht het verschil — in complexe systemen, met echte mensen?
Blok 1
Adviseur als instrument
Jij bént het instrument. Niet de methode, niet de tool — jij. Je onderzoekt wat jouw aanwezigheid doet in een ruimte en oefent met meervoudig kijken, luisteren en feedback geven dat echt ontwikkelt.
Blok 2
Veranderen in sociale systemen
Verandering is weerbarstig — zeker in organisaties. Je gaat aan den lijve ondervinden hoe complex gedragsverandering is, met evidence-based inzichten en een organisatiesimulatie die misvattingen ontmaskert.
Blok 3
Persoonlijk Leiderschap
Kun jij een moeilijk gesprek aangaan? Een team in beweging krijgen? Iemand aanspreken zonder de relatie te beschadigen? Dit blok is volledig gewijd aan oefenen in je eigen praktijk — met een professionele trainingsacteur. Intensief, confronterend en uiterst leerzaam. Je voert ook een persoonlijk coachingsgesprek met één van de trainers.
Blok 4
Faciliteren van groepsprocessen
Groepen hebben een eigen dynamiek die zich niet laat dwingen. Je verkent de rol van de facilitator, oefent met weerstand en creatieve werkvormen, en leert een groepsproces lezen en bijsturen.
Blok 5 — Slotdag
Adviserend verkopen
Commercieel zijn en integer adviseur zijn hoeft geen spanning te geven. Je leert kansen signaleren, een sterke pitch neerzetten en strategisch opereren. De dag sluit af met een gezamenlijk ritueel dat de leergang een waardige afsluiting geeft.
Intervisie
4 bijeenkomsten — alle vier in eigen regie.
360° feedback
Ingezet vóór blok 3 van module II; uitkomsten zijn voeding voor die dag.
Drie jaar als consultant
(± half jaar)
(± half jaar)